Стоимость: 3000 грн

Документ об окончании:  Сертификат международного образца.

Продолжительность:5 часов

 

Целевая аудитория: Менеджеры по закупкам,  снабженцы, руководители отдела закупок, менеджеры всех уровней, собственники бизнеса.

Как создать лучший отдел снабжения в современном бизнесе по-украински».

Вводная часть:

Самопрезентация тренера и программы;

Формирование правил группы;

Работа с ожиданиями от тренинга;

Изучение группы; 

Фотография рабочего дня слушателя

 

Часть 1:

Организационная структура снабжения и организация закупочной деятельности.

Подбор эффективной модели закупки.

Критерии выбора поставщика и механизмы поиска; новые источники поиска поставщиков.

Как проверить поставщика по всем пунктам, не выходя из офиса, определить его благонадежность и возможные риски работы с ним.

Работа с поставщиками, способы и методы получения результата в ходе переговорного процесса.

Формализация взаимоотношений с поставщиком. Договор и его суть. Какие пункты в Договоре позволят избежать проблем с поставщиками и дополнительных расходов. Готовые решения.

Почему от закущиков требуют Договоры с плательщиками НДС, в чем разница в цене единицы товара, расчеты на реальных примерах.

 

 Часть 2:

 Важность владения информации о закупаемом товаре. Как собрать максимум информации о товаре, источники?

Что такое себестоимость и что о ней необходимо знать? Как правильно считать себестоимость и зачем? 

Подход к закупкам с точки зрения продаж. Опыт тренера как продажника, взгляд с другой стороны процесса закупки.

Взаимодействие отдела снабжения и других подразделений. Коммуникации внутри компании. Как наладить совместную работу? Ролевая игра. Отработка практической ситуации. Разбор проблемных моментов. 

Необходимость планирования и аналитики фактической работы. Тайм менеджмент для закупщика, экономим время и ресурсы.

KPI показатели и их важность. Примеры расчта показателей эффективности работы.

Заключительная часть и подведение итогов:

Работа с вопросами от участников тренинга и консультации.

В ходе тренинга проработаем практическую часть, при корпоративном обучении есть возможность рассмотреть вопросы, которые имеют наибольшую актуальность в данный момент для компании.

Дополнительная информация

           Тренер курса практикующий специалист по закупкам с многолетним опытом работы,  в настоящий момент основной деятельностью является управление закупками крупных компаний, в том числе международных (120 подразделений по всему миру). Более пяти лет  работает  на должности руководителя отдела снабжения (подробное резюме тренера высыпается при подаче заявки на обучение).

        Ключевые компетенции:

эксперт по закупкам с более чем 10-ти летним стажем;

успешный опыт работы с промышленной группой товаров: бытовая техника,

электротовары, торговое оборудование и т.д.; 

продовольственной группой товаров, а

также сырьем, материалами и услугами;

высокие аналитические способности в области анализа и оптимизации ассортимента;

умение обрабатывать и консолидировать большие объемы информации;

умение быстро обучаться и ориентироваться в новом товаре;

высокие переговорные навыки;

есть опыт работы в отделе продаж , отсюда подход к закупкам с точки зрения продаж;

длительный управленческий опыт.

В настоящее время тренер работает в 

Бельгийской компании B2B c филиалами в 120 странах мира, имеет опыт международных тренингов в сфере закупок продовольственных и промышленных товаров.

        Мы можем провести обучение в офисе Вашей компании для Вашего отдела закупок,   рассчитать бюджет и выбрать удобную дату.

Все участники тренинга получат сертификаты и материалы тренинга. 

Тренинг сопровождается презентацией.Презентация тренинга высылается участникам.

В рамках корпоративного обучения Вы также сможете получить индивидуальные консультации от тренера.

       Наш опыт обучения свыше 12 лет,  клиенты- ведущие предприятия Украины и международные компании : MAERSK, ArcelorMittal, TIS, Allseeds, ООО "РИСОИЛ-ЮГ, Регистр судноплавства Украины, ООО "Шунгит"  и др.занятий можно заниматься и по скайпу!