Продолжительность - 36 часов  

Документ об окончании: Сертификат международного образца
Стоимость - 4950 грн. в группе и 6900 грн индивидуально.

Целевая аудитория: предприниматели, руководители разного уровня, главные бухгалтероы, финансовые работники и др.

Программа данного курса рассчитана на бизнесменов и предпринимателей, руководителей разного уровня, главных бухгалтеров, финансовых работников – на всех, кто хочет расширить свои знания в профессиональной деятельности.

В курсе «Финансовый директор» представлены глубокие знания в области бюджетирования, инвестиционной математики, стратегического планирования, финансового анализа, построения бизнес-моделей и каналов дистрибуции, ценообразования и управления себестоимостью. Большое внимание уделяется вопросам практической реализации и операционного использования знаний в повседневной
работе.

Цели курса:
Осветить тонкости финансового менеджмента, особенности и проблемы практической реализации теоретической базы, дать глубокие знания по теме курса.

Программа курса:

1. Основы финансового менеджмента.

• 1.1. Цели, функции и особенности современного финансового менеджмента.

• 1.2. Финансовый менеджмент и неопределенность.
• 1.3. Цели бизнеса: капитализация или прибыль?

2. Финансовое планирование. Основы бюджетирования.

• 2. 1. Цели и концепция финансового планирования в условиях рисков и неопределенности.

• 2.2. Виды бюджетов, их отличия, правила составления, Структура процесса бюджетирования в компании.

• 2.3. Финансовая структура и центры финансовой ответственности

• 2.4. Уровни аналитики бюджетов и классификатор расходов

• 2.5. Статичные и гибкие бюджеты

• 2.6. Практические примеры составления бюджетов и их применения в управленческой деятельности

3. Финансовые коэффициенты.

• 3. 1. Классификация финансовых коэффициентов.

• 3.2. Назначение, расчеты и правила применения финансовых коэффициенто

• 3.3. Анализ и интерпретация финансовых показателей

4. Финансово-аналитическая отчетность , как инструмент принятия эффективных управленческих решений.

• 4. 1. Отчетность - форма, структура,различия, назначение.

• 4.2. Анализ и интерпретация финансовых,аналитических отчетов в рамках управления компанией.

• 4.3. Подготовка аналитических записок для собственников и руководителей, с выводами и рекомендациями. Практические примеры.

5. Управление оборотным капиталом.

• 5.1. Природа и предназначение оборотного капитала.

• 5.2. Операционный, финансовый циклы (управление балансом денежных средств)

• 5.3. Модели управления запасами.

• 5.4. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, расчет величины и сроков, оптимальных для вашего бизнеса.

• 5.5. Скидки.

• 5.6. Формирование эффективной кредитной политики компании.

• 5.7. Проблемы управления оборотным капиталом в малом и среднем бизнесе.

6. СVP - анализ, как аспект управления ценообразованием и себестоимостью, математика дистрибуции.

• 6. 1. Назначение, основы СVP - анализа,практическое применение. 

• 6.2. Концепция системы калькулирования себестоимости.

• 6.3. Виды калькулирования.

• 6.4. Подход к калькулированию, основанный на операциях, использование АВС системы в торговле, сфере оказания услуг, производстве.

• 6.5. Производственные накладные расходы и их распределение на себестоимость продукта труда.

• 6.6. Анализ поведения затрат для принятия управленческих решений.

• 6.7. Основные факторы себестоимости,влияющие на принятие решений о ценообразовании.

• 6.8. Математика дистрибуции.

7. Разработка и анализ инвестиционных проектов

• Основные положения инвестиционного проектирования 

• Общая последовательность разработки и анализа проекта 

• Финансово-математические основы инвестиционного проектирования

• Оценка и анализ эффективности инвестиционного проекта

8. Управление рисками на предприятии

• Сущность системы управления рисками на предприятии.

• Классификация рисков и их взаимодействие.

Вернуться на Главную