Продолжительность - 27 ак.часов

Документ об окончании: Сертификат международного образца
Стоимость - 3500 грн в мини-группе или индивидуально 4500 грн.

Целевая аудитория - начинающие HR специалисты, практикующие HR-менеджеры и все,кто хочет получить профессию HR-менеджера.

При обучении на курсе HR менеджер Вы получаете скидку 5% на курс Кадровое делопроизводство.

Программа курса:

 1.HR-менеджмент как понятие, краткий обзор развития профессии.

1.1.Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
1.2.Цели, задачи и роль HR-менеджера.
1.3 Организация и систематизация рабочего процесса HR-менеджера.

2.Рекрутинг:

• Каналы и методы поиска персонала(учимся оценивать вакансию и подбирать эффективные каналы и методы для поиска).
• Проведение собеседования(существующие методы, их плюсы и минусы).
• Оценка кандидата, подготовка комментариев для руководителя, открывшего вакансию, представление кандидата.
• Получение рекомендаций от бывших работодателей(оцениваем эффективность и целесообразность данного действия).
• Организация собеседования с руководителем. Получение обратной связи (руководитель и кандидат).
• Job offer.

3. Адаптация персонала:

• Цели адаптации.
• Виды адаптации. 
• Составление плана адаптации. 
• Сроки адаптационного периода для разных должностей. 
• Роль и участие hr-менеджера в адаптационном процессе.

4. Оценка персонала:

• Оценка компетенций(оцениваются знания и умения сотрудника, его способность применять их в практической работе, а также поведение и личные качества). Методы и инструменты.
• Оценка результативности(основана на сравнении показателей работы конкретного сотрудника с запланированными для данного периода работы и должности показателями). Методы и инструменты.

5. Формирование внутреннего кадрового резерва на основании полученных данных в процессе оценки.
6. Мотивация(стимуляция) персонала. Типы и виды. Как провести исследования и правильно работать с полученными данными.
7. Обучение персонала:

• Оценка потребностей в обучении.
• Разработка системы обучения персонала. 
• Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности. 

8. Мотивация персонала на развитие.
9. Удержание персонала, сохранение текучести кадров на необходимом уровне:

• Исследование удовлетворенности персонала.
• Разработка систем по удержанию ключевых сотрудников.
• HR-брендинг.

10. Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры. Роль hr-менеджера в развитии корпоративной культуры.
11. Работа с формальными и неформальными лидерами. Управление конфликтами.

    В ходе обучения на практических кейсах отрабатываются различные методики оценки персонала, выдаются готовые решения в форме разработанных тренером анкет, тестов и других конкретных наработок. В теме рекрутинга большое внимание уделено методикам   формализации критериев подбора персонала, разработке требований к вакансии с целью оптимизации рабочего времени HR менеджера.

    Курс интересный и позволит освоить профессию с нуля, а также поможет практикующим специалистам.

Небольшие группы до 5 чел и удобное расписание - в будние дни либо по субботам. Тренер курса-практикующий HR менеджер, психолог , тренер.